Inimeste juhtimise arenguprogramm

11.08.2021 kuni 17.10.2021 Hestia Hotel Europa konverentsikeskus või Veebikeskkond

Meil on heameel kutsuda Teid osalema Inimeste juhtimise Arenguprogrammis, mis on mõeldud neile, kes soovivad terviklikumalt omandada teadmisi inimeste juhtimise olulisemate teemade ja tööriistade kohta.

Arenguprogrammis on vajalik läbida 5 moodulit (5 ühe päevast koolitust), kokku 60 akadeemilist tundi – auditoorset õpet 30 akadeemilist tundi ja iseseisvat õpet 30 akadeemilist tundi.

Inimeste juhtimise Arenguprogrammi teemad on järgnevad:

Neile, kes programmi läbivad, väljastame Inimeste juhtimise Arenguprogrammi läbimise Tunnistuse.

Inimeste juhtimise Arenguprogrammi läbinu teab tavalistest juhtidest rohkem:

  • millised on inimeste juhtimise põhikompetentsid, mis on vajalikud juhi rollide täitmiseks?
  • kuidas ennast juhina kehtestada? kuidas oskuslikult suhelda?
  • mis on delegeerimine ja kuidas seda kasutada?
  • kuidas töötajaid värvata LinkedIni platvormi kasutades?
  • kuidas projekte algatada ja efektiivselt juhtida?
  • kuidas inimeste ees kõnet pidada, kuidas enda mõtteid selgelt väljendada ja inimesteni viia?
  • kuidas töötajatega arenguvestlusi pidada ja arendavat tagasisidet anda?

Koolitajad on Mats Soomre, Jaanus Kangur, Irene Metsis, Katrin Alujev, Anneli Ohvril, Matis Metsala ja Martin Veinmann.

Arenguprogramm on tasuline ja maksab 990€+km.

Arenguprogramm toimub perioodil 11.08.2021 kuni 17.10.2021. Eelregistreerumise tähtaeg on 02.08.2021.

Inimeste juhtimise Arenguprogramm koosneb viiest põhjalikust koolituspäevast, kuid võimalik on osaleda ka üksikutel päevadel eraldi.

Küsimuste korral palun kirjutage info@areng.ee. Vastame Teile kiiresti.

NB! Turundustreff.ee juriidiline isik Koiv Invest OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner!

Meie koolitustega, mis on kajastatud Eesti Töötukassa veebilehel, saab tutvuda SIIN!

Ootame osalema!

Urmas Kõiv, Areng.ee asutaja ja juht

KOOLITAJAD

Jaanus Kangur

Jaanus on religiooniantropoloog, kes on viimased 17 aastat tegelenud täiskasvanute koolitamisega. Inspiratsiooni ammutab ta erinevata kultuuride traditsioonidest ja kõige kaasaegsematest teadusavastustest.

Jaanuse koolituste ülesehituses ja läbiviimises lähtub ta samuti erinevate vormide ja viiside ühendamisest. Jaanuse koolitusi on tihti võrreldud stand-up komöödiatega, sest usub, et areng on seiklus.

Jaanus on Eesti Ettevõtluskõrgkooli Mainor õppejõud.

Mats Soomre koolitaja

Mats Soomre

Mats on koolitaja ja treenerina 23 aasta jooksul läbi viinud kaugelt enam kui 1000 koolitust ja treeningut. Matsi koolitused on pigem intensiivsed treeningud, kuhu tasub tulla avatud meelega ja ise aktiivselt kaasa mõelda. Kliendi sõnul „Olen nüüdseks juba kolmel korral Belbini koolitusel käinud ning soovitan tugevalt. Mats Soomre oskab meeskonnatööst rääkida nii baastasemel kui väga edasijõudnul tasemel. Sain praktilisi nõuandeid ja teoreetilist alust oma meeskonna juhtimiseks. Karismaatiline esitlus koos provokatiivsete ja kaasa mõtlema paneva selgitustega pani terve õppegrupi tundma ennast kaasatuna ja mitmete kogemuste võrra rikkamana. Mulle meeldib, et koolitused on sügavalt läbi mõeldud ja põhinevad aastatepikkustel kogemustel.“

Vaata Matsi koolituse live salvestust teemal „Kas skeptilisus on positiivne või negatiivne tunnus?”  https://youtu.be/MRtfJr0wtXM

Mats on KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja juhtivtreenr ning Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor lektor.

Vaata ja loe, millest Mats on kirjutanud – SIIT! 

Irene Metsis

Irene Metsis

Irene Metsis omab personalijuhtimise valdkonna kogemust üle 25 aasta olles töötanud personalijuhina Eesti Energias, Majandusministeeriumis, Telias, Skanskas ja G4S Eestis. Praegu töötab ta ka personalijuhina Ragn-Sellsis. Lisaks on ta tegev personalijuhtide ja juhtide koolitajana juba üle 20 aasta. Alates 2019 aastast on Irene liikunud ärimaastikule ning on lemmiklooma toidu brändi FendaF üks asutajatest ja loojatest. Ta on lõpetanud EBS rahvusvahelise ärijuhtimise, läbinud mitmeid juhtimis- ja nõustamisalaseid treeninguid, õppinud psühholoogiat ning lõpetanud tippjuhtidele suunatud Executive MBA programmi. Irene koolitused on praktilised ning sisaldavad palju elulisi näiteid ja lugusid. Irene jaoks olulistest märkamistest juhtimise teemadel saad lugeda ja kuulata siit: https://irenemetsis.com/

Katrin Alujev

Katrin Alujev

Katrin Alujev on olnud Estraveli personali- ja kvaliteedi direktor. Enne seda töötas Katrin 9 aastat TNT-s personali- ja kvaliteedijuhina, ajal mil TNT valiti Euroopa parimaks tööandjaks. Katrin on Eesti Kvaliteediühingu liige ning alates 1999. aastast kuulub ta Eesti mainekamasse personalitöö arendamise ühingusse PARE. Katrin on üks väljapaistvamaid arenguvestluste protsesside väljatöötamise ning läbiviimise koolitajaid Eestis.

Anneli Ohvril

Anneli Ohvril

Anneli Ohvril on enam kui 20 aastase kogemusega suure ühiskondliku mõjuga projektide eestvedaja ning koolitaja. Üks suurimaid tema juhtiud projekte on olnud Maailmakoristus, mis 2019. aastal kaasas 21 miljonit inimest 180-st riigist. Lisaks sellele on tema kontol lugematu hulk erinevaid keskkonna- ja muid projekte Eestis. Ta on omandanud Tartu Ülikoolis magistrikraadi majanduses ja sotsiaalteadustes.

Martin Veinmann

Martin Veinmann

Martin Veinmann on Eesti Draamateatri näitleja aastast 1972, pärast Tallinna Riikliku Konservatooriumi lavakunstikateedri lõpetamist. Aastatel 1990 – 2016 oli ta Eesti Muusika- ja teatriakadeemia kõrgema lavakunstikooli (EMTA) lavakõne dotsent. Aastast 2001 on ta olnud koolitusfirma „Invicta“ kõnetreener. Alates 2004st aastast tegutseb ka ettevõtjana kui kõnekoolitaja. Alates 2007-st aastast on ta „Äripäeva kooolituste“ (nüüd „Äripäeva Akadeemia“) ja aastast 2012 koolitusfirma „ERE“ kõne- ja esinemiskoolitaja . On erialaliselt täiendanud end maailma juhtivate kõnepedagoogide C.Berry, K.Linklateri ja P.Rodenburgi juures Inglismaal, Hollandis ja Soomes. Andnud välja kõne- ja eneseväljendust käsitleva raamatu „Vajadus olla mõistetav“ (Tallinn 2001. Kordustr. 2006a.) Andnud üle 500 kõne- ja esinemiskoolituse avalikus sektoris, organisatsioonidele ja asutustele.

Matis Metsla

Matis Metsla

Matis Metsala töötab rahvusvahelises digitaalmeedia ettevõttes Adform, Balti müügidirektorina. Varasemalt töötas Matis HTTPool Balticsi Eesti maajuhina, mis omab ka Balti riikides Twitteri ja LinkedIn’i sotsiaalvõrgustike reklaamimüügi eksklusiivõigust. Matis on töötanud turunduse ja turunduskommunikatsiooni alal alates 1996. aastast, olnud Delfi käivitanud meeskonna liikmena Eesti veebireklaami turu sünni juures, olnud nii agentuuri, meediakanali kui kliendi positsioonis. Viimased kümmekond aastat toimetanud ka koolitaja, konsultandi ja nõustajana turundusküsimustes. Vabal ajal kirjutab ja esitab muusikat ja tegeleb audioproduktsiooniga.

HINNAKIRI

Koolitusel on võimalik osaleda saalis või veebikeskkonnas. Registreerumisel on võimalik vastav soov ja valik kirja panna.

Arenguprogramm on tasuline ja maksab 990€+km.

NB! Areng.ee koolitusi loov ja haldav ettevõte Koiv Invest OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner! Meie koolitustega, mis on kajastatud Eesti Töötukassa veebilehel, saab tutvuda SIIN!

Vastavalt 01.07.15 jõustunud Täiskasvanute koolituse seadusele on Areng.ee koolitusi loov ja haldav ettevõte Koiv Invest OÜ kantud Eesti Hariduse Infosüsteemi Täiskasvanute Täienduskoolitusasutusena (Täiskasvanuhariduse majandustegevusteade nr.181377)

PROGRAMM

9.30-10.00 registreerumine ja hommikukohv

10.00 Koolituse sissejuhatus

10.05-11.15 Millised on juhi peamised kompetentsid, mis on vajalikud juhi rollide täitmiseks ja juhtimisalase efektiivsuse tõstmiseks? Kuidas neid eneses arendada?

Irene Metsis, suurte kogemustega juhtimistreener

Irene teemad on:

  • Millised on peamised juhtimiskompetentsid ja kuidas neid eneses arendada?
  • Millised on spetsialisti ja juhi töö peamised erinevused?
  • Millised on üksikisiku ja meeskonna juhtimise erinevused?
  • Millised on efektiivsed lahendused ja juhtimisviisid, mida võtta kasutusele igapäevases juhtimispraktikas?
  • Kuidas saavutada sisemiselt kindel seisund juhtimisolukordade lahendamisel?

11.15-12.15 Kuidas ennast juhina kehtestada? Millised on juhile vajalikud suhtlemiskompetentsid?

Jaanus Kangur, tippkoolitaja, Aasta koolitaja 2019 ja 2020

Jaanus vastab oma ettekandes järgmistele küsimustele:

  • Kuidas ennast juhina kehtestada meeskonnas, mille liige hiljuti olin
  • Millised on juhi ja spetsialisti rolli peamised erinevused?
  • Millised on juhile vajalikud suhtlemiskompetentsid?
  • Kuidas arendada „mina sõnumi“ andmise oskust ja millised on kehtestava „mina sõnumi“ kolm komponenti?
  • Kuidas anda juhina toimivat tagasisidet?
  • Millised on rollimuutuse peamised valukohad?

12.15-13.00 Lõuna

13.00-14.00 Mis on delegeerimine ja kuidas seda kasutada?

Mats Soomre, KoostööKunstiKool Belbin Eesti partner ja tippkoolitaja

Mats Soomre annab delegeerimisjuhiseid ja vastab järgnevatele küsimustele:

  • Mis on alustaval juhil delegeerimise juures suurimateks takistusteks
  • Milline on usaldamise roll delegeerimises ja kuidas usaldus kujuneb
  • Kuidas õppida oma tiimi liikmeid tundma ja nende võimeid/oskusi hindama?
  • Kuidas kontrollida, et delegeeritud tegevused ikka tehtud saavad?

14.00-15.00 6 sammu, et olla tulemuslik juht ja saavutada oma meeskonna pühendumus
Mats Soomre, KoostööKunstiKool Belbin Eesti partner ja tippkoolitaja

15.00-15.10 Koolituspäeva kokkuvõte ja lõpetamine