16.11.2023 Ajakirjandusmaja IV korrus, Pärnu mnt. 67A, Tallinn
Kas olete valmis viima oma projektijuhtimise oskused järgmisele tasemele? See koolitus on loodud selleks, et anda teile keerukate projektide edukaks juhtimiseks ja elluviimiseks vajalikud täiustatud teadmised ja tehnikad. Olenemata sellest, kas olete kogenud projektijuht, kes soovib oma oskusi täiendada või soovite saada projektijuhtimise professionaaliks, varustab see koolitus teid tööriistade ja strateegiatega, mis on vajalikud projektijuhtimise dünaamilises ja nõudlikus valdkonnas silma paistmiseks.
Sellel koolitusel süveneme projektijuhtimise keerukustesse, uurides millal milliseid tööriistu ja metoodikaid kasutada, mis võimaldavad teil enesekindlalt ja tõhusalt lahendada väljakutseid projektijuhtimise teekonnal.
Läheme põhitõdedest kaugemale ja sukeldume sügavamale sellistesse teemadesse nagu strateegiline planeerimine, projektide eesmärgistamine, tegevuste planeerimine, tiimi juhtimine, konfliktide lahendamine ja ennetamine, tulemuslikud koosolekud ja ajurünnakud, riskijuhtimine ja isiklik ajajuhtimine.
Õpid, kuidas navigeerida keerulistes projektikeskkondades, kohaneda muutuvate oludega ja juhtida projekte eduka lõpuni.
Interaktiivsete loengute, juhtumiuuringute, rühmaarutelude ja praktiliste harjutuste kaudu on teil võimalus rakendada õpitud kontseptsioone ja tehnikaid läbi reaalsete juhtumite.
Sellel kursusel käsitletavad põhiteemad:
- Klassikalised ja agiilsed projektijuhtimise metoodikad ja tööriistad – millal, mida ja kuidas kasutada
- Projektide strateegiline planeerimine ja eesmärgistamine. Erinevad metoodikad.
- Erinevad tegevusplaanide koostamise tööriistad
- Riskide tuvastamise, analüüsi ja maandamise strateegiad
- Meeskonna töö käivitamine, inimeste juhtimine keerukates projektikeskkondades, tiimi juhtimine arvestades inimeste isikutüüpe. Konfliktide lahendamine ja ennetamine.
- Tulemuslike koosolekute ja ajurünnakute kavandamine ja läbiviimine
- Isiklik ajaplaneerimine ja läbipõlemine
Selle kursuse lõpuks on teil oskused ja teadmised keerukate projektide enesekindlaks juhtimiseks, ettenägematute väljakutsetega toimetulemiseks ja erakordsete tulemuste saavutamiseks.
Olenemata sellest, kas töötate IT-, ehitus-, tervishoiu-, rahandus- või mõnes muus valdkonnas, on sellel kursusel õpitud põhimõtted ja tehnikad projektijuhtimises üldiselt rakendatavad.
Liituge meiega sellel põneval teekonnal oma projektijuhtimise teadmiste edasiarendamiseks.
Registreeruge juba täna ja avage oma täielik potentsiaal projektijuhtimise professionaalina!
Anneli Ohvril, koolitaja
Urmas Kõiv, Areng.ee asutaja ja juht
KOOLITAJA
Anneli Ohvril
Anneli Ohvril on enam kui 20 aastase kogemusega suure ühiskondliku mõjuga projektide eestvedaja ning koolitaja. Üks suurimaid tema juhtiud projekte on olnud Maailmakoristus, mis 2019. aastal kaasas 21 miljonit inimest 180-st riigist. Lisaks sellele on tema kontol lugematu hulk erinevaid keskkonna- ja muid projekte Eestis. Ta on omandanud Tartu Ülikoolis magistrikraadi majanduses ja sotsiaalteadustes.
HINNAKIRI
Hinnakiri (hinnad ühe osaleja kohta ühest ettevõttest):
Koolitusele registreerumine kuni 30.10.2023
4 ja enam osalejat 139 EUR
2-3 osalejat 169 EUR
1 osaleja 199 EUR
Koolitusele registreerumine perioodil 31.10.2023 – 08.11.2023
4 ja enam osalejat 169 EUR
2-3 osalejat 199 EUR
1 osaleja 249 EUR
Hind ühe osaleja kohta ja hindadele lisandub käibemaks 20%
Osavõtutasu sisaldab: Koolitusel osalemist, koolitaja materjalide väljaprinte, lõunasööki ja kohvipausi.
Eelregistreerimise tähtaeg: 08. november 2023
Tasumine: Tasumine toimub vastavalt esitatud arvele
Lisainfo koolituse kohta e-posti aadressil info@areng.ee
Loobumine: Loobumisest palume teatada kirjalikult. Kui loobumisest on teatatud peale 08. novembrit 2023, siis tagastatakse 80% osavõtutasust.
NB! Areng.ee juriidiline isik Koiv Invest OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner!
PROGRAMM
10.00 –12.15 KOOLITUSE I OSA
MOODUL 1 Projektijuhtimise erinevad metoodikad
- Millal kasutada koskmeetodit ja millal agiilseid projektijuhtimise metoodikaid
- Scrum, Kanban ja teiste meetodite tutvustus
- Mõju juhtimise tööriistad
MOODUL 2 Projektide täpne eesmärgistamine
- 5 juure tehnika
- SMART eesmärgid
- OKR eesmärgid
- Projekti eesmärkide sidumine organisatsiooni eesmärkidega.
- Hea lähteülesande loomine projekti edu tagamiseks
12.15-12:45 Lõunapaus
12:45 – 14:15 KOOLITUSE II OSA
MOODUL 3 Projekti tegevuste planeerimine
- Gantt Chart
- WBS
- Kanban
- Scrum
MOODUL 4 Projekti eelarvestamine ja riskianalüüs
- Projekti eelarve koostamise erinevaid viise
- Kulude jälgimine ja juhtimine
- Projekti riskianalüüs ja riskijuhtimise strateegiad
MOODUL 5 Projektitiimi loomine ja juhtimine
- Tiimi loomine ja juhtimine läbi selle erinevate arenguetappide
- Rollid ja vastutused. RACI
- Isemotiveeruva tiimi loomine
14:15 – 14:30 Kohvipaus
14:30 – 16:00 KOOLITUSE III OSA
MOODUL 6 Koosolekud ja ajurünnakud
- Koosolekute erinevad tüübid ja nende efektiivne juhtimine
- Ajurünnakute erinevad liigid
- Ajurünnakute tulemuslik läbiviimine
MOODUL 7 Konfliktide ennetamine ja juhtimine
- Tiimi juhtimine isikutüüpidest lähtuvalt – DISC
- Konfliktide tüübid ja lahendamise strateegiad
- Miks vahest meeskond ei toimi
MOODUL 8 Ajaplaneerimine
- Isikliku ajaplaneerimise võtted
- Läbipõlemine ja kuidas seda vältida
MOODUL 9 Kokkuvõte põhilistest õpikohtadest
16.00 KOOLITUSE LÕPP
1
Step 1