24.09.2024, kell 10:00-16:00, Ajakirjandusmaja 4.korrus, Pärnu mnt 67A, Tallinn
Projektijuht on inimene, kes on vastutav projekti planeerimise ja tulemusliku juhtimise eest. Projektijuht peab tagama, et projekt saab õigel ajal valmis ja vastab eelarvele. Samuti peab ta jälgima, et projekti eesmärgid oleks täidetud ja kontrollima enda tiimiliikmete tööülesannete täitmist. Projektijuhil on reeglina oma tiim, kes töötavad projektieesmärkide täitmise nimel.
Selleks, et kõigega hästi toime tulla, on vaja oskust tegevusi hästi planeerida. Projekti täpne eesmärgistamine ja hea planeerimine on tugev alus selleks, et saaksid nautida projekti sujuvat elluviimist.
Seepärast kutsume Projektijuhtimise baaskoolitusele, mille tulemusena osaleja teab:
- Mis on projekt ja tunneb tunneb erinevaid projektijuhtimise liike
- Kuidas koostada head projekti lähteülesannet?
- Kuidas eesmärgistada projekti vastavalt SMART meetodile?
- Kuidas koostada projekti tegevus- ja ajaplaani Gantt Chart meetodil?
- Kuidas koostada projekti eelarvet ja jälgida kulusid?
- Kuidas teha projektile lihtsat riskianalüüsi ja riske maandada?
- Kuidas panna kokku tiim, mis liigutaks mägesid? Tiimi juhtimine, motiveerimine, vastutused ja rollid.
- Mis on enamlevinud probleemid projektide juhtimisel ja kuidas neid vältida?
- Kuidas ja mida peaks projektijuht tegema, et projektide juhtimisega tulemuslikult hakkama saada?
Koolituspäeva viib läbi tunnustatud projektijuhtimise praktik ja koolitaja Anneli Ohvril, kes on enam kui 20 aastase kogemusega oluliste projektide eestvedaja ning koolitaja.
NB! Areng.ee juriidiline isik Koiv Invest OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner!
Meie koolitustega, mis on kajastatud Eesti Töötukassa veebilehel, saab tutvuda SIIN!
Ootame osalema
Areng.ee
KOOLITAJA
Anneli Ohvril
Anneli Ohvril on enam kui 20 aastase kogemusega suure ühiskondliku mõjuga projektide eestvedaja ning koolitaja. Üks suurimaid tema juhtiud projekte on olnud Maailmakoristus, mis 2019. aastal kaasas 21 miljonit inimest 180-st riigist. Lisaks sellele on tema kontol lugematu hulk erinevaid keskkonna- ja muid projekte Eestis. Ta on omandanud Tartu Ülikoolis magistrikraadi majanduses ja sotsiaalteadustes.
HINNAKIRI
Hinnakiri (hinnad ühe osaleja kohta ühest ettevõttest):
Koolitusele registreerumine kuni 09.09.2024
4 ja enam osalejat 139 EUR
2-3 osalejat 169 EUR
1 osaleja 199 EUR
Koolitusele registreerumine perioodil 10.09.2024 – 18.09.2024
4 ja enam osalejat 169 EUR
2-3 osalejat 199 EUR
1 osaleja 249 EUR
Hind ühe osaleja kohta ja hindadele lisandub käibemaks.
Osavõtutasu sisaldab: Koolitusel osalemist, koolitaja materjalide väljaprinte, lõunasööki ja kohvipausi.
Eelregistreerimise tähtaeg: 18. september 2024
Tasumine: Tasumine toimub vastavalt esitatud arvele
Lisainfo koolituse kohta e-posti aadressil info@areng.ee
Loobumine: Loobumisest palume teatada kirjalikult. Kui loobumisest on teatatud peale 18. septembrit 2024, siis tagastatakse 80% osavõtutasust.
PROGRAMM
PROGRAMM
KOOLITUSE I OSA 10.00 –12.15
MOODUL 1 Mis on projekt ja projektijuhtimine.
Miks on projektijuhtimist vaja?
Mis on projekt ja selle erinevad liigid. Näited.
Eduka projekti elemendid
Mis on projektijuhi peamised ülesanded ja roll
MOODUL 2 Projekti idee, lähteülesanne ja eesmärgistamine
Kuidas tekib idee ja kuidas jõuda ideest lähteülesandeni
Hea lähteülesande loomine projekti edu tagamiseks
Projekti eesmärgistamine SMART ja OKR meetodil
MOODUL 3 Projekti tegevuste ajaline planeerimine. Gantt Charti meetod.
Projekti tööpakettide loomine
Ajaplaani koostamine, ajalise kulu hindamine, kriitiline tee
Ajalise kulu planeerimise lõksud
Näidisprojekti tegevusplaani loomine Gantt Charti meetodil
Lõunapaus 12.15-13.00
KOOLITUSE II OSA 13.00 – 16.00
MOODUL 4 Projekti eelarvestamine ja kulude jälgimine
Projekti eelarve koostamine.
Kulude planeerimise viisid
Kulude jälgimine vastavalt eelarvele
MOODUL 5 Projekti riskianalüüs.
Projekti lihtne riskianalüüs
Riskide juhtimise erinevad strateegiad
MOODUL 6 Projekti kommunikatsiooniplaan.
Miks on vaja teha kommunikatsiooni?
Info liikumine projektitiimi sees.
Kommunikatsioon sidusgruppidele
MOODUL 7 Projektitiimi planeerimine
Tiimi kokkupanemine. Õigete inimeste leidmine. Hea tiimi kriteeriumid.
Tiimi tööjaotus. Rollid ja vastutused.
MOODUL 8 Projektide tüüpilised vead ja läbikukkumise põhjused.
Projekt tööd ei valmi tähtajaks
Projekti eelarve läheb lõhki
Ümbertegemised nõuavad lisaressursse
Tulekahjude kustutamine lõpufaasis
Projekti tulemus ei vasta ootustele
Kokkuvõte põhilistest õpikohtadest.
10 head nippi
KOOLITUSE LÕPP 16.00
1
Step 1