22.10.2026 Tallinnas, Pärnu mnt 67A Ajakirjandusmaja 4 korrus
Aastavestlus ei ole pelgalt kord aastas toimuv formaalne kohtumine, vaid oluline juhtimise tööriist, mis aitab toetada töötaja arengut, suurendada eesmärkide selgust ning tugevdada koostööd juhi ja töötaja vahel.
Hästi ette valmistatud ja sisukalt läbi viidud aastavestlus aitab mõtestada seniseid tulemusi, märgata arenguvajadusi, seada tulevikku suunatud eesmärke ning luua kokkuleppeid, mis toetavad nii inimese kui ka organisatsiooni arengut.
Koolituse eesmärk on anda osalejatele arusaam aastavestlusest kui arengut toetavast juhtimise tööriistast ning anda juhtidele ja spetsialistidele teadmised ja praktilised oskused, mis aitavad pidada sisukaid, tulevikku suunatud ja väärtuspõhiseid aastavestlusi.
Koolitus toetab arengule suunatud organisatsioonikultuuri kujundamist, kus eesmärgistamine, töötajate arendamine, regulaarne tagasiside ja koostöö on loomulik osa igapäevasest juhtimisest.
Seepärast kutsume Sind või Sinu kolleege koolitusele „Aastavestluste tulemuslik ettevalmistamine ja läbiviimine“, kus käsitleme aastavestluse eesmärke, ülesehitust, ettevalmistust, suhtlemistehnikaid, tagasiside andmist ning järeltegevusi, mis aitavad vestlusest kujundada sisuka ja arengut toetava juhtimisprotsessi.
Ootame osalema
Areng.ee tiim ja koolitaja Katrin Alujev
KOOLITAJA
Katrin Alujev on tegutsenud personalijuhtimise ja koolitamisega, alates 1998. aastast. Pikemaajalisem erasektori töökogemus on olnud ettevõtetes TNT Eesti AS, Estravel.
Alates 2014 on Katrinil erapraksis terapeudina ning ta on tegev iseseisvalt koolitaja, konsultandi, juhtimiskvaliteedi eksperdi ning holistilise terapeudina. Tema läbiviidavate koolituste ja konsultatsioonide põhivaldkonnad on arenguvestlused, vaimne tervis, stress, isiklik areng ning teenindusjuhtimine.
Katrin on üks väljapaistvamaid arenguvestluste protsesside väljatöötamise ning läbiviimise koolitajaid Eestis.
Katrin on läbinud EBS rahvusvahelise ärijuhtimise ning Holistika Instituudi terapeudi väljaõppe, omandanud ThetaHealing® Advanced DNA, ning Manifesting and Abundance sertifikaadid.
Katrin on kirjutanud raamatu “Elamise kergus”, kus ta arutleb oma kogemustele toetudes selle üle, kuidas luua elus rohkem kergust.
HINNAKIRI
Koolitusel osalemise tingimused ja hinnakiri (hinnad ühele osalejale ühest ettevõttest)
Koolitusele registreerumine kuni 01.10.2026
4 ja enam osalejat 169 EUR
2-3 osalejat 199 EUR
1 osaleja 249 EUR
Koolitusele registreerumine perioodil 02.10.2025 – 14.10.2026
4 ja enam osalejat 199 EUR
2-3 osalejat 249 EUR
1 osaleja 299 EUR
Hind ühe osaleja kohta ja hindadele lisandub käibemaks.
Osavõtutasu sisaldab: Koolitusel osalemist, koolitusmaterjale, lõunasööki ja kohvipause
Registreerimise tähtaeg: 14. oktoober 2026
Tasumine: Tasumine toimub vastavalt esitatud arvele
Lisainfo koolituse kohta e-posti aadressil info@areng.ee
Loobumine: Loobumisest palume teatada kirjalikult. Kui loobumisest on teatatud peale 14.10.2026, siis tagastatakse 80% osavõtutasust.
10.00–10.05 Päeva avamine
10.05–11.15 Aastavestluse eesmärk ja süsteemne läbiviimine
Katrin Alujev, tippkoolitaja ja raamatu „Elamise kergus“ autor
Selles sessioonis vaatame, kuidas muuta aastavestlus formaalsest kohustusest väärtuslikuks juhtimisvahendiks, mis toetab nii töötaja arengut kui ka organisatsiooni eesmärkide saavutamist.
Teemad:
- Aastavestluse eesmärgid – miks ja milleks neid läbi viiakse?
- Kuidas seada vestlusele selge fookus ja eesmärk?
- Süsteemne arenguvestluse protsess – ettevalmistusest järeltegevusteni.
- Kuidas kujundada oma organisatsioonile sobiv vestluste süsteem?
- Juhi ja töötaja ettevalmistus tulemuslikuks vestluseks.
- Levinumad ettevalmistuse vead ja nende vältimine.
11.15–12.15 Arendav tagasiside, mis toetab arengut
Kuidas anda tagasisidet nii, et see motiveeriks, looks selgust ja aitaks töötajal edasi liikuda?
Teemad:
- Kuidas suunata vestlust küsimuste ja kuulamise abil nii, et töötaja leiab lahendused ise?
- Tunnustava tagasiside, konstruktiivse tagasiside ja edasiside (feedforward) kasutamine.
- Kuidas kohandada tagasisidet erinevate töötajate vajadustele ja isiksustele?
- Kuidas võtta vastu töötaja tagasisidet juhina?
- Levinumad vead tagasiside andmisel ja saamisel.
12.15–13.00 Lõuna
13.00–14.15 Tulemuslik suhtlemine aastavestlusel
Hea vestlus sünnib usaldusest, teadlikust suhtlemisest ja oskusest keeruliste olukordadega toime tulla.
Teemad:
- Kuidas luua vestluse algusest peale usalduslik õhkkond?
- Aktiivne kuulamine, küsimuste esitamine ja peegeldamine.
- Millised suhtlemisvõtted toetavad vestluse õnnestumist?
- Kuidas tulla toime emotsioonide, vastuseisu või keeruliste reaktsioonidega?
- Levinumad suhtlemisvead arenguvestlustel.
14.15–15.00 Kokkulepped, motiveerimine ja tulemuste hindamine
Hea aastavestlus ei lõppe vestluse lõppedes – oluline on see, mis saab edasi.
Teemad:
- Kuidas sõnastada selged ja realistlikud kokkulepped?
- Eesmärkide ja arenguplaani koostamine.
- Kuidas viia kokku organisatsiooni eesmärgid ja töötaja ootused nii, et sünniksid mõlemale poolele väärtuslikud kokkulepped?
- Mis tegelikult mõjutab töötaja motivatsiooni ja kuidas saab juht seda aastavestlusel toetada?
- Kuidas hoida kokkulepped elus ka pärast vestlust?
- Millest aru saada, kas aastavestlus oli tulemuslik?
15.00–15.15 Päeva kokkuvõte ja lõpetamine
1
Step 1